風險管理小辭典開箱文
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內容簡介: 博客來網路書店新巴塞爾資本協定正式實施的時間越近，風險管理議題就越熱門。您是否想要博客來網路書局瞭解新巴塞爾資本協定，卻不得其門而入？或想要快速瞭解風險管理相關知識，卻不知從何開始？本書收集了市場風險、信用風險及作業風險等相關名詞，以淺顯易懂的用語、貼近生活的實例加以解說，提供對風險管理領域有興趣的讀者一個簡易的開門鑰，引領讀者建立風險管理的初步概念。
書中內容共分為四大部分：第一篇總論，蒐集各種風險、巴塞爾協定與資本適足率之定義；第二篇市場風險，內容包括各種風險值、市場風險衡量方法、各類金融避險工具與市場風險應計提資本等；第三篇信用風險篇，包含信用評等、徵信機構、各種信用風險分析模型等；第四篇作業風險篇則介紹暴險指標、損失機率、損失金額與作業風險之各種衡量方法。
「風險管理小辭典」乙書可作為風險管理的入門工具書，是所有參與風險管理工作之金融或一般企業從業人員及對風險領域有興趣之大專博客來書店院校學生、社會大眾與學者，值得一讀的好書。
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- 出版日期：2006/12/04
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內容來自YAHOO新聞
他打變形蟲戰 稱霸上海高價麵包店
這是小台商如何在外來品牌中求生存的故事。
8月10日，對宜芝多創辦人蔡秉融是非凡的一天，16年前他在上海徐家匯開第一間店，失敗收場；如今舊地重回，他旗下擁有81間店。徐家匯的旗艦店，正對著地鐵站口，這是連星巴克都夢寐以求的黃金店鋪，路過的人無不紛紛詢問打探。
在上海，宜芝多的店鋪數還排在85度C和克莉絲汀之後，但是，蔡秉融是唯一不靠市場資金，沒有財團背景，赤手空拳在十里洋場打天下的台灣烘焙業者。
在最低單價人民幣9元（約合新台幣45元）的高價麵包店區塊高端市場，他擁有上海最大的高價麵包連鎖店。
走進宜芝多門市，麵包、蛋糕平均單價比85度C貴了一倍，面對的是有大財團背景或上市公司背景的競爭者，麵包師傅出身的蔡秉融卻運用與大企業不同的戰略：精、細、慢，闖出一片天。
品項跟著商圈改
海歸派多就主推歐式麵包
早年，宜芝多的麵包是日式口味，鹹甜麵包居多，蔡秉融觀察到，上海人會送第二代到歐美，海外歸國者漸漸多起來，他是上海第一個研發口味清淡、低油的歐式麵包；對手賣軟麵包，他就改賣天然酵母麵包。
店型跟著市場開
模仿美心設地鐵店賣早餐
跟連鎖店標準店面不同，宜芝多的店型因應商圈至少區分出5種。地處熱鬧的徐家匯旗艦店，月租金人民幣200萬元，靠一塊人民幣9元的麵包回本不易，卻是打出品牌知名度的手段。
兩年前，蔡秉融模仿香港美心設立地鐵店，商品則以早餐與點心為主，在觀光客比較多的田子坊，開設巧克力專賣店，賣的是包子和洗衣板形狀等具有東方特色的巧克力。含金量高的百貨公司裡，則開設毛利率5成的蛋糕專櫃。
擴店龜速不搶快
看一個好的點甘願等七年
開第一間店時，開在商場B1 ，不料上海人很少逛地下一樓，做了3年慘澹收場。
從此之後，蔡秉融選店萬般小心，跟在星巴克和全家便利店後面開店準沒錯，這是中小企業省去開發店鋪成本最常用的手法，只是好的店址人人都想搶，財力不比大財團的蔡秉融，憑什麼？
烘焙原料商科麥總經理盧壯智說，蔡秉融對於看中的地點有無比的堅持和耐心。
有次蔡秉融相中上海古北區星巴克隔壁的獨棟兩層樓的鋪子，這鋪子開了3次餐廳都倒閉，最後由房仲業接手開店，時值打奢，蔡秉融判斷房仲接手也做不久，便派一名員工跟房仲職員保持好關係，不時噓寒問暖，等到要退租時，第一個通知蔡秉融，總共等了7年才順利搶到手。
蔡秉融說，「地位決定品牌定位」，看好的點，絕對不放手。宜芝多有18個鋪子占其上海鋪子約1/3，都在地鐵站出口或者地鐵站內。
上海富蘭德林總經理劉芳榮指出，蔡秉融不是財力最雄厚的，卻贏得地鐵局的信任，因他幫地鐵站做好幾個案子都很漂亮。劉芳榮認為，這正是他跟外資相比最大的無形資產。
「這幾年賺的都是機遇財，之後得賺管理財。」蔡秉融坦誠的說，面對雄厚資金與人才濟濟的新加坡和韓國連鎖麵包店，現在宜芝多的大小細節還是他說了算，只要在店裡，常不時聽到他指導員工的聲音，培養人才與學習授權，是他壯大品牌最大考驗。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/他打變形蟲戰-稱霸上海高價麵包店-095828598--finance.html
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